Réglementaire & outils
Facturation électronique — Niveau 3 : piloter un projet de déploiement
Conduire la mise en conformité réglementaire, organisationnelle et technique.
Objectifs
Ce que vous allez savoir faire
- Piloter un projet de déploiement de la facturation électronique.
- Organiser la gouvernance du projet.
- Analyser les impacts sur les processus métiers.
- Sélectionner une solution adaptée aux besoins de l'entreprise.
- Organiser les échanges avec les partenaires, clients, fournisseurs et éditeurs.
- Sécuriser les flux et les contrôles.
- Conduire le changement auprès des équipes.
- Élaborer un plan de déploiement opérationnel.
Programme
Un parcours concret, sans surcharge
Cette formation permet de piloter un projet complet de mise en conformité à la réforme de la facturation électronique, en intégrant les dimensions réglementaires, organisationnelles, informatiques, fiscales et managériales. Elle conduit chaque participant à formaliser un plan de déploiement adapté à son organisation.
Jour 1 — Réglementation et stratégie.
Jour 2 — Organisation et systèmes d'information.
Jour 3 — Pilotage opérationnel.
Version du programme : 2 du 02/11/2026.
Informations pratiques
Responsables facturation, comptables, administratifs et financiers, DAF, chefs de projet, responsables des systèmes d'information, référents réforme, managers de centres de services partagés et cadres impliqués dans le déploiement.
Prérequis : Disposer d'une expérience en gestion de la facturation ou de la comptabilité et connaître les principes de la réforme.
- Moyens — Support de cours, vidéoprojection, outils de cartographie, grilles d'analyse, modèles de plan projet, matrices de risques et supports d'atelier.
- Méthodes — Études de cas complexes, ateliers collaboratifs, travaux de groupe, simulations de projet, retours d'expérience et cas fil rouge.
- Modalités — Présentiel.
- Évaluation : quiz d'entrée (positionnement, non noté) ; QCM final (10 questions) ; ateliers évalués par grille et soutenance du plan de déploiement.
- Seuil de validation : au moins 70 % de bonnes réponses au QCM final (7/10) ; ateliers et études de cas validés lorsque les critères essentiels de la grille d'évaluation sont atteints.
- Satisfaction : questionnaire à chaud et bilan oral en fin de formation ; questionnaire à froid environ 30 jours après la formation.
- Suivi : feuille d'émargement par demi-journée (stagiaires et formateur), certificat de réalisation et attestation de compétences.
Lieu : En présentiel dans vos locaux.
Dates : À convenir avec le client.
Inscription par email ([email protected]) : au minimum 15 jours avant le démarrage de la session.
Formation non certifiante : elle ne prépare à aucune certification enregistrée au RNCP ou au Répertoire spécifique. Elle donne lieu à la remise d'un certificat de réalisation et d'une attestation de compétences.
Financement par l'entreprise. Prise en charge possible par l'OPCO de l'entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences, selon ses critères : paiement direct de l'OPCO à TIGRIS CAMPUS (subrogation) ou remboursement à l'entreprise. Formation non éligible au CPF.
Nouvelle formation : les résultats (taux de satisfaction, taux de réussite aux évaluations) seront publiés après les premières sessions, avec le nombre de répondants et la période.
Accessibilité
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Un entretien préalable permet d'aménager la formation au regard de votre handicap. Nos intervenants adaptent leurs méthodes aux différentes situations.
Référent handicap : [email protected]
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Présentation
Cette formation permet de piloter un projet complet de mise en conformité à la réforme de la facturation électronique, en intégrant les dimensions réglementaires, organisationnelles, informatiques, fiscales et managériales. Elle conduit chaque participant à formaliser un plan de déploiement adapté à son organisation.
Objectifs
- Piloter un projet de déploiement de la facturation électronique.
- Organiser la gouvernance du projet.
- Analyser les impacts sur les processus métiers.
- Sélectionner une solution adaptée aux besoins de l'entreprise.
- Organiser les échanges avec les partenaires, clients, fournisseurs et éditeurs.
- Sécuriser les flux et les contrôles.
- Conduire le changement auprès des équipes.
- Élaborer un plan de déploiement opérationnel.
Contenu
- Jour 1 — Réglementation et stratégie.
- Jour 2 — Organisation et systèmes d'information.
- Jour 3 — Pilotage opérationnel.
Méthodes et moyens pédagogiques
- Moyens — Support de cours, vidéoprojection, outils de cartographie, grilles d'analyse, modèles de plan projet, matrices de risques et supports d'atelier.
- Méthodes — Études de cas complexes, ateliers collaboratifs, travaux de groupe, simulations de projet, retours d'expérience et cas fil rouge.
- Modalités — Présentiel.
Modalités d'évaluation
- Évaluation : quiz d'entrée (positionnement, non noté) ; QCM final (10 questions) ; ateliers évalués par grille et soutenance du plan de déploiement.
- Seuil de validation : au moins 70 % de bonnes réponses au QCM final (7/10) ; ateliers et études de cas validés lorsque les critères essentiels de la grille d'évaluation sont atteints.
- Satisfaction : questionnaire à chaud et bilan oral en fin de formation ; questionnaire à froid environ 30 jours après la formation.
Suivi et sanction de la formation
- Suivi : feuille d'émargement par demi-journée (stagiaires et formateur), certificat de réalisation et attestation de compétences.
Type de reconnaissance
Formation non certifiante : elle ne prépare à aucune certification enregistrée au RNCP ou au Répertoire spécifique. Elle donne lieu à la remise d'un certificat de réalisation et d'une attestation de compétences.
Modalités de financement
Financement par l'entreprise. Prise en charge possible par l'OPCO de l'entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences, selon ses critères : paiement direct de l'OPCO à TIGRIS CAMPUS (subrogation) ou remboursement à l'entreprise. Formation non éligible au CPF.
Indicateurs de résultats
Nouvelle formation : les résultats (taux de satisfaction, taux de réussite aux évaluations) seront publiés après les premières sessions, avec le nombre de répondants et la période.
Programme de la formation
Le programme détaillé (objectifs, déroulé, modalités et évaluation) est disponible au format PDF.
Télécharger le programme (PDF)Référent handicap : [email protected]